Cómo se puede establecer un lugar de trabajo propicio? ¿Qué constituye un buen lugar de trabajo? Diferentes definiciones de lo que constituye un gran ambiente de trabajo existen, muchas veces dependiendo de los ideales de un negocio en particular.
Los empleados deben naturalmente desear sentirse como miembros valiosos de la empresa para la que trabajan. Especialmente considerando cuánto de nuestra vida pasamos en el trabajo.
Un lugar de trabajo positivo puede ayudar a que los miembros del personal se sientan bien al presentarse al trabajo o pasar el día sentados en su computadora. Su producción mostrará que están involucrados y motivados.
Ya sea que seas un profesional experimentado o un graduado reciente, es importante evaluar el entorno laboral de cualquier carrera que estés contemplando.
Después de todo, pasarás una parte significativa de tu semana aquí y probablemente quieras disfrutar de tu estancia.
Los bebedores de café fuera de la Sala de Lectura en el campus de Footscray Park son personal.
Los beneficios de un lugar de trabajo ordenado La experiencia del empleado y la cultura corporativa dependen de un buen entorno de trabajo.
Nadie quiere trabajar en un lugar donde sientan que su trabajo no es reconocido, que son tratados injustamente o que no pueden ser ellos mismos.
¿Puedo establecer un buen ambiente de trabajo en empresas tanto pequeñas como grandes? De hecho, independientemente del tamaño de la empresa, se puede diseñar y mantener un lugar de trabajo hermoso.
Trabajar en la gestión de una empresa pequeña te permite establecer políticas para construir una cultura corporativa sólida que impregna toda la organización.
En una empresa grande, también se puede diseñar un lugar de trabajo fantástico. Dirigir un equipo o una división te permite priorizar el equilibrio entre vida laboral, respeto, diversidad y humor, así como los objetivos departamentales.
Como parte de Recursos Humanos o del equipo directivo, puedes dirigir los valores, ideas y actitudes fundamentales de las empresas para motivar a los miembros del personal y apoyar su crecimiento en tu organización.
Sigue leyendo para aprender cómo crear un ambiente de trabajo acogedor.
Crea una experiencia de integración fantástica. ¿Estás tratando de mejorar tus habilidades de gestión y preguntándote qué permitirá que tus miembros del personal se sientan cómodos en el trabajo desde el primer día?
Con una tasa de retención de 82% de nuevos empleados y una productividad superior al 70%, una excelente experiencia de integración puede ayudar a aumentar ambos.
Para ayudar a que los nuevos empleados se sientan cómodos, piensa en planificar sus dos primeras semanas con antelación. También les permite experimentar la cultura de tu empresa y ayudarles a determinar si sería una buena coincidencia para ellos.
Planifica tiempo durante la integración para:
- presentaciones para oficinas en general - si tu equipo pasa algún tiempo trabajando de forma remota escuchando reuniones y documentos corporativos significativos, completando programas de formación para su posición o según lo establecido por RRHH, un recorrido claro de las funciones - una visita a la oficina - observar a los compañeros de trabajo - configurar en casa
Al comunicarte con los nuevos empleados y ayudar en lo que puedas, como empleado, ayudas a crear un lugar de trabajo maravilloso.
Pequeños gestos como invitarles a sentarse contigo durante el almuerzo, llevarles a tomar algo después del trabajo o mostrarles cómo funciona la cafetera de la cocina pueden contar. Alternativamente, puedes ayudar con la formación y responder a las preguntas según sea necesario. Realmente marca la diferencia.
Fomenta un fuerte equilibrio entre trabajo y vida personal. La satisfacción laboral entre los empleados aumenta debido a un sólido equilibrio entre trabajo y vida personal.
Los empleados tienen más confianza cuando satisfacen sus diversas demandas y objetivos de vida: tiempo con familiares y amigos, así como para el desarrollo personal. Por lo general, lo hacen mejor en sus funciones, ya que este tipo de actividades fomentan la creatividad.
Después de todo, el trabajo duro merece elogios. La promoción de los beneficios de un saludable equilibrio entre el trabajo y la vida y la desalentación de los trabajadores para que no trabajen continuamente horas extras recae en la empresa y la dirección.
Mantén la comunicación abierta y honesta. Mantener una comunicación honesta y abierta ayuda a crear un buen ambiente de trabajo. Los lugares de trabajo y los gerentes deberían ser oídos abiertos para los miembros del personal y dedicar tiempo para llevar a cabo conversaciones importantes.
Entre ellas se encuentran:
- estar receptivo a las sugerencias y comentarios de los empleados - tener un mecanismo en el lugar en el que los miembros del personal puedan documentar de forma anónima cualquier problema o preocupación.
¿Cómo puedo decirle a mi jefe que creo que el ambiente en mi oficina no es particularmente positivo? Iniciar una conversación te ayuda a descubrir si tu supervisor está al tanto del problema o no.
Envía correos electrónicos solicitando una reunión sugiriendo una hora. Si te sientes cómodo haciéndolo, puedes insinuar el tema de la reunión en el correo electrónico.
Intenta tener una conversación abierta con tu jefe. Muchos gerentes ciertamente desean ayudar a que sus empleados crezcan y se desempeñen en sus roles.
Honra los esfuerzos diligentes. Un lugar de trabajo efectivo es aquel en el que los empleados sienten que sus esfuerzos son apreciados.
Las recompensas son necesarias para inspirar acciones personales particulares. Otros nombres para esto son el refuerzo positivo.
Estas recompensas no siempre son de tipo financiero. A veces es tan básico como apreciar a un trabajador por un trabajo bien hecho.
Tu personal se sentirá apreciado por la empresa si reconoces y recompensas el esfuerzo diligente en la escala adecuada. Esto inspirará a las personas a dar su máximo en cada tarea en la que trabajan y a crear un lugar de trabajo mejor en general.
Apoya oportunidades de crecimiento personal y educación. Gestionar o trabajar para otra persona puede llevar fácilmente a sentirse atrapado en la producción a corto plazo. Sin embargo, el éxito también depende de igual manera del crecimiento personal y profesional de los empleados, así como de su educación.
¿Por qué debería ser esto tan importante? Resulta en un mejor rendimiento, lo cual ayuda a la empresa a largo plazo.
Hay muchas maneras de aprender y crecer, incluyendo seminarios, muchos de los cuales son ahora transmitidos en directo a nivel mundial.
Tu empresa podría ofrecer permisos para estudiar, que podrías utilizar para concentrarte en exámenes o asistir a clases.
Para los trabajadores, los cursos cortos son ideales ya que pueden completarse en unos pocos meses, a veces en días. Para personas que buscan equilibrar la educación con el empleo a tiempo completo, los cursos en línea y de ritmo propio especialmente ayudan.
El aprendizaje informal también puede ayudar a los miembros del personal. Esto no es como la educación convencional y reglamentada, ya que a veces está dirigida por el aprendiz.
A través del intercambio de recursos en los canales corporativos, como un boletín mensual, en Microsoft Team o Slack, este tipo de aprendizaje puede ser promovido. Establecer tiempo para que los equipos compartan conocimientos entre ellos durante sesiones informales de "muestra y cuéntalo" también ayuda.
Organiza tu lugar de trabajo de manera que sea cómodo. La productividad de los empleados y la satisfacción general pueden mejorar mucho incluso por la disposición de un espacio de trabajo físico.
Imagina trabajar en un lugar sombrío, oscuro o iluminado artificialmente. El termostato suele estar unos grados demasiado cálido o frío; los muebles son incómodos y desagradables.
Por el contrario, considera un lugar de trabajo en el que se encuentran:
- muchas ventanas o iluminación suave - plantas purificadoras de aire - mobiliario ergonómico - ambientes interiores climatizados
Diseñar áreas para proyectos en equipo y relajación también es fundamental para inspirar a los miembros del personal a crear lazos sociales y cuidar de su salud mental.
Fomenta el trabajo en equipo y el espíritu de equipo. Las relaciones fuertes dentro de un equipo les ayudarán a resolver cualquier problema que surja dentro de la empresa.
Una conexión une a la gente. Los trabajadores saben que están trabajando hacia un objetivo compartido, no solos.
Puede ser difícil fomentar un espíritu de equipo sólido. Requiere la aceptación de las diferencias entre los miembros del equipo.
Los eventos de integración de equipo permiten a los miembros del personal enfocarse en las fortalezas de cada miembro del equipo, fortaleciendo así las relaciones.
Trabajar juntos para resolver problemas es crucial; sea lo que sea que hagas, asegúrate de hacerlo como equipo.
Como gerente o empleador, puedes promover la comunidad y la conexión dentro de tu equipo de muchas maneras diferentes:
- Celebrar eventos de la vida y cumpleaños - planificar actividades en equipo y almuerzos o celebraciones de fin de año Los eventos pueden ser tan sencillos como tomar una copa después del trabajo o tener la oportunidad de adquirir un nuevo hobby juntos, como pintar con acuarelas o una sesión informal de cocina.
Con un presupuesto para planificar actividades en equipo y visitas, incluso podrías crear un club social o cultural voluntario.
Incluso estos pequeños pasos pueden mejorar enormemente las condiciones de trabajo en general en tu empresa.
